Jij in de rol van coach

Inleiding

Als je leiding geeft aan een groep ben je voortdurend bezig om anderen te beïnvloeden, zowel bewust als onbewust. Met deze beïnvloeding proberen we de ander te laten doen wat wij willen. Dit gebeurt op elk moment van de dag en in elke situatie waarbij de leidinggevende altijd verantwoordelijk is voor het eindresultaat.

Maar coachen heeft duidelijk andere uitgangspunten. De coach en zijn of haar pupillen zijn meer partners die niet meer zonder elkaar kunnen. Coachen is een dus specifieke stijl van leidinggeven. .

Over deze specifieke stijl gaan de volgende modules.

Module 1: Wat is coachen?

Module 2: Wat is het verschil tussen coachen en leidinggeven?

Module 3: Wat zijn belangrijke vaardigheden van een coach?

Module 4: Welke structuur gebruik je voor een coachtraject?

Module 5: Wie kunnen er allemaal coachen?

Module 6: Hoe evalueer je een coachtraject?